Objetivo: Al finalizar el taller el participante estará en capacidad de hacer un análisis a su idea empresarial considerando las etapas y componentes de un plan de negocios.

CAPITULO  I: Generación de Ideas

Autodiagnóstico del perfil del emprendedor. Análisis de ideas empresariales. Técnicas para la generación de ideas.

CAPITULO  II: Análisis del Mercado

Concepto, Importancia del análisis de mercado. Análisis de la demanda. Herramientas para la estimación de la demanda. Análisis de la oferta. Cálculo de los precios. Canales de comercialización. Promoción.

CAPITULO  III: Estudio Técnico

Tamaño y localización. Proceso de producción. Capacidad productiva. Estructura de Costos. Organización.

CAPITULO  IV: Análisis Financiero

Fuentes de Financiamiento. Plan de inversiones. Punto de Equilibrio. Flujo de Caja. Estado de Resultados.

ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

Las actividades de adiestramiento de este módulo se realizaran individualmente y en grupos, a fin de generar un intercambio de ideas que motive a los participantes a la elaboración de un plan de negocio, incorporando los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos a través de:

• Disertación.
• Dinámicas de contenido.
• Plan de acción.

REQUERIMIENTOS INSTRUCCIONALES:

Portátil, Pizarra acrílica, marcadores de pizarra, tirro, cola blanca plástica, y lápices. tijeras,  hojas de rotafolio, pantalla de proyección, videobean, conexión para proyectar cinta de video en formato VHS o  VHS.

Material a llevar por los participantes: calculadora

DURACIÓN:

24 horas, divididas en tres (3)  sesiones de 8 horas cada una.

Nº PARTICIPANTES: hasta 20  participantes.

FACILITADORA:

Lic. Hilde Suárez

Consultora Especialista en Administración y Finanzas.