DIRIGIDO A:

Dueños y gerentes de pymes, gerentes, supervisores, profesionales de recursos humanos y profesionales en general que tienen la responsabilidad de la administrar y/o supervisar  personal en el día a día de su gestión, y que necesitan  profundizar y/o actualizar conocimientos en la materia laboral, analizando en detalle los diferentes conceptos que establece la legislación  vigente,  interpretándolos adecuadamente y garantizando su efectiva aplicación dentro de las organizaciones, evitando erogaciones por una  inconveniente  administración de la misma.

OBJETIVO GENERAL:

Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de obtener una visión global sobre la administración práctica de la legislación laboral vigente, actualizada con  algunas de  las últimas decisiones de los tribunales del trabajo, aspectos que le permitirán interpretarla adecuadamente y garantizar su efectiva aplicación, facilitando la apropiada toma de decisiones en cuanto a los procesos de carácter laboral de mayor recurrencia dentro de las organizaciones.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

INTRODUCCIÓN

Se destaca la importancia de conocer  el conjunto de instrumentos legales vigentes en  materia laboral  y que exige al administrador de personal su permanente actualización. Mención muy especial merece  la LOPCyMAT, así como, los reglamentos  y normas concernientes a la Seguridad, Higiene, Ambiente y Salud Ocupacional.

CAPITULO I: DE LA NATURALEZA DEL TRABAJO

RELACIÓN DE TRABAJO: Definición  de la Relación de Trabajo. Elementos de la relación de Trabajo. Definición  de la Subordinación en el trabajo. Trabajador no dependiente. Honorarios Profesionales. Comisionistas. Arrendamientos. Contratistas. Asociación en participación. Trabajadores  por ETT o “outsourcing” de nóminas. Constitución de firma para prestar los servicios.

TIPOS DE TRABAJADORES: Por la naturaleza del trabajo: Empleado de Dirección. Empleados de Confianza, Obrero, Obrero calificado, de inspección o vigilancia.   Por el tiempo de contratación: permanentes, temporeros, eventuales u ocasionales.

CONTRATOS DE TRABAJO: a tiempo determinado, a tiempo indeterminado, a obra determinada. Periodo de Prueba. Contenido del contrato. Modelos.

SUSPENSIÓN   DE LA RELACIÓN DE TRABAJO: Condiciones, Causas, aplicación por medida disciplinaria.

SUSTITUCIÓN DE PATRONO: Aplicaciones, Condiciones para los trabajadores.

TERMINACIÓN RELACIÓN TRABAJO: Despido o voluntad unilateral del empleador. Retiro o voluntad unilateral del trabajador. Voluntad común de las partes. Causa ajena a la voluntad de los partes. Estabilidad Laboral. Causas justificadas  de Despido. Incumplimiento de Horario. Despido Masivo. Despido indirecto.

PREAVISO patrono - trabajador: Definición. Cuándo aplica los permisos interdiarios. “Perdón de la falta”.

INDEMNIZACIÓN POR ANTIGÜEDAD.

Definición. Qué  y cómo se debe  pagar. Intereses sobre prestaciones. Fideicomiso de prestaciones sociales. Pago de intereses de mora sobre prestaciones. Pago Adicional.

INDEMNIZACIÓN POR DESPIDO.

Definición. Qué hacer en momentos de inamovilidad laboral.

DESPIDO JUSTIFICADO: cuando se puede hablar de despido justificado. Qué se paga.

CAPITULO II: DE LA REMUNERACIÓN  Y OTROS BENEFICIOS

SALARIO: Salario Normal. Beneficios Sociales (de carácter no remunerativo). Clases  de salarios. Salario  De Eficacia Atípica. Percepciones no Salariales. Bono  de Productividad. Pago A Cónyuge. Pago Día Anterior.  Pago De Feriados. Pago De Jornada  Nocturna. Deudas Al Patrono.

DE LOS  BENEFICIOS O UTILIDADES: Definición. Cuánto  y Cuándo se tiene que pagar.

DE LAS VACACIONES: Definición.  Salario a pagar. Vacaciones fraccionadas.

CAPITULO III: DE LA JORNADA DE TRABAJO

Jornada De Trabajo. Publicación de días Descanso. Tiempo Parcial. Modificación de límites de la jornada nocturna.

CAPITULO IV: PROCEDIMIENTOS LABORALES

INAMOVILIDAD LABORAL: Definición. Inamovilidad especial. Aplicaciones.

ACUERDO LABORAL HOMOLOGADO: Carácter de “cosa juzgada”.

TRIBUNAL DEL TRABAJO: Participación del Despido. Procedimiento de estabilidad. Fases del Proceso. Audiencia Preliminar. Audiencia de Juicio.

ESTRATEGIA METODOLÓGICA:

La orientación metodológica del curso “Administración Práctica de la Legislación Laboral” es participativa, tanto porque facilita el aprendizaje, como por la generación de relaciones interactivas que produce.

El principio que subyace en este enfoque metodológico es que la participación sea una práctica incorporada en el mismo proceso de aprendizaje, que reconoce las  experiencias y conocimientos, tanto del facilitador como, de los participantes.

Se fundamenta en el  análisis conjunto de las instrumentos legales que regulan el ámbito laboral, su  aplicación practica y su  efectiva interpretación, a través de:

• Disertación.
• Preguntas y respuestas.
• Análisis de casos.

DURACIÓN:

16 horas, divididas en  (2)  sesiones de 8 horas cada una.

COSTO POR PARTICIPANTE: Negociable con el cliente de acuerdo a los requerimientos.